„Międzynarodowe firmy górnicze i China Steel od dziesięcioleci współpracują i przyjaźnią, dzielą się korzyściami wzrostu i doświadczają wzlotów i upadków, ale patrząc w przyszłość, nadal musimy działać razem”. 6 listopada, podczas 5. Międzynarodowych Targów Importu w Chinach, na Szczycie Forum Zasobów Mineralnych, które odbyło się w tym samym okresie, Guo Bin, dyrektor generalny China Mineral Resources Group Co., Ltd., podkreślił w swoim przemówieniu otwierającym:
Guo Bin powiedział, że chiński przemysł potrzebuje międzynarodowych zasobów, a światowe firmy górnicze potrzebują chińskiego rynku. Od czasu, gdy dawna huta Shanggang nr 1 zaimportowała pierwszą partię rudy żelaza z Rio Tinto w 1973 roku, współpraca handlowa między chińskim przemysłem stalowym a międzynarodowymi przedsiębiorstwami górniczymi trwa już pół wieku. Statystyki pokazują, że w ciągu 30 lat, od 1991 do 2021 roku, Chiny zaimportowały około 14,3 miliarda ton rudy żelaza, a skumulowana wartość importu przekroczyła 1,3 biliona dolarów amerykańskich. W ciągu ostatnich 30 lat, w zakresie rozwoju zasobów mineralnych, wzrosła liczba projektów współpracy między chińskimi firmami stalowymi a dużymi międzynarodowymi firmami górniczymi. Te projekty kooperacyjne nie tylko dostarczają surowców chińskim przedsiębiorstwom stalowym, ale także stają się przyjazną i otwartą platformą dla Chin i krajów surowcowych.
W kontekście zrównoważonego rozwoju obecny łańcuch przemysłowy i łańcuch dostaw stoją przed pewnymi wyzwaniami
Po pierwsze, rozkład wartości w łańcuchu przemysłowym jest niezrównoważony, a marże zysku przedsiębiorstw stalowych są nadmiernie ograniczone.Guo Bin podał jako przykład dane dotyczące przemysłu rudy żelaza i stali. Rok 2021 będzie najlepszym rokiem dla chińskiego przemysłu stalowego od 10 lat. Marża zysku ze sprzedaży w całej branży wynosi 5,1%, a zwrot z aktywów netto wszystkich notowanych na giełdzie spółek stalowych wynosi 13%. W tym samym roku średnia marża sprzedaży netto największych międzynarodowych firm górniczych osiągnęła ponad 30%, a średni zwrot z kapitału własnego sięgał nawet 50%. W obliczu wysokich kosztów, niektóre firmy stalowe już teraz borykają się z trudnościami w przetrwaniu, a wysokie koszty surowców przeniosą się na kolejne sektory w łańcuchu dostaw, znacznie osłabiając fundamenty wzrostu całej gospodarki, co jest niezdrowe i niezrównoważone.
Po drugie, ceny surowców ulegały nienormalnym wahaniom, tendencja do finansjalizacji stawała się coraz bardziej oczywista, a prawdziwe przedsiębiorstwa ponosiły duże straty.Na początku tego roku incydent z kontraktami terminowymi na nikiel na giełdzie LME (London Metal Exchange) firmy Tsingshan Holdings wywołał szeroką dyskusję i głęboką refleksję w branży. Incydent ten spowodował znaczne wahania cen niklu i zagroził funkcjonowaniu całego łańcucha produkcyjnego. Jednocześnie cena kontraktów terminowych straciła swoje znaczenie dla ceny spot, odchodząc od pierwotnego celu rynku kontraktów terminowych, jakim było służenie rzeczywistym przedsiębiorstwom.
Po trzecie, mechanizm ustalania cen wymaga pilnego udoskonalenia, gdyż nieuporządkowane ceny sprawiają, że rozwój łańcucha przemysłowego staje się niemożliwy do utrzymania.Guo Bin podkreślił, że firma z długoterminową wizją, odpowiedzialnością i mądrością może mieć więcej możliwości rozwoju tylko wtedy, gdy w sposób organiczny połączy globalny konsensus, politykę krajową i strategie korporacyjne, tworząc wspólną siłę.
Sytuacja międzynarodowa jest trudna, a sprzeczności w różnych branżach narastają jeden po drugim. W niesprzyjającym otoczeniu utrzymanie dobrej obsługi, zapewnienie klientom jakości produktów i promowanie chińskich odlewów to pierwotny cel firmy Dinsen — A China.Dostawcy złącz ISO6594W tym celu Dinsen stworzył siedem głównych systemów treści usługowych i chce pokazać Państwu naszą szczerość.
Czas publikacji: 11-11-2022
