„Międzynarodowe firmy górnicze i China Steel zgromadziły dziesięciolecia współpracy i przyjaźni, dzieliły korzyści wzrostu i doświadczyły burz i tęczy, ale patrząc w przyszłość, nadal musimy współpracować”. 6 listopada, na 5. China International Import Expo, podczas Międzynarodowego Szczytu Forum Zasobów Mineralnych, które odbyło się w tym okresie, Guo Bin, dyrektor generalny China Mineral Resources Group Co., Ltd., podkreślił w swoim przemówieniu inauguracyjnym.
Guo Bin powiedział, że chiński przemysł potrzebuje międzynarodowych zasobów, a światowe firmy górnicze potrzebują chińskiego rynku. Od czasu, gdy były zakład Shanggang No. 1 zaimportował pierwszą partię rudy żelaza z Rio Tinto w 1973 r., współpraca handlowa między chińskim przemysłem stalowym a międzynarodowymi przedsiębiorstwami górniczymi trwa już pół wieku. Statystyki pokazują, że w ciągu 30 lat od 1991 do 2021 r. Chiny zaimportowały około 14,3 miliarda ton rudy żelaza, a łączna wartość importu przekroczyła 1,3 biliona dolarów amerykańskich. W ciągu ostatnich 30 lat w zakresie rozwoju zasobów mineralnych projekty współpracy między chińskimi firmami stalowymi a dużymi międzynarodowymi firmami górniczymi wzrosły. Te projekty kooperacyjne nie tylko dostarczają surowców dla chińskich przedsiębiorstw stalowych, ale także stają się przyjazną i otwartą platformą dla Chin i krajów surowcowych.
W kontekście zrównoważonego rozwoju obecny łańcuch przemysłowy i łańcuch dostaw stają przed pewnymi wyzwaniami
Po pierwsze, rozkład wartości w łańcuchu przemysłowym jest niezrównoważony, a marże zysku przedsiębiorstw stalowych są nadmiernie ograniczone.Guo Bin wziął za przykład dane dotyczące branży rudy żelaza i stali. Rok 2021 będzie najlepszym rokiem dla chińskiego przemysłu stalowego w ciągu ostatnich 10 lat. Marża zysku ze sprzedaży w całej branży wynosi 5,1%, a zwrot z aktywów netto wszystkich notowanych spółek stalowych wynosi 13%. W tym samym roku średnia marża sprzedaży netto największych międzynarodowych spółek wydobywczych osiągnęła ponad 30%, a średni zwrot z kapitału własnego wyniósł aż 50%. W obliczu wysokich kosztów niektóre spółki stalowe już teraz mają trudności z przetrwaniem, a wysoki koszt surowców zostanie przeniesiony na gałęzie przemysłu w dół łańcucha przemysłowego, znacznie osłabiając podstawy wzrostu całej gospodarki, co jest niezdrowe i niezrównoważone.
Po drugie, ceny surowców ulegały nienormalnym wahaniom, trend finansjalizacji stawał się coraz bardziej widoczny, a prawdziwe przedsiębiorstwa ponosiły duże straty.Na początku tego roku incydent z kontraktami terminowymi na nikiel Tsingshan Holdings LME (London Metal Exchange) wywołał szeroką dyskusję i głęboką refleksję w branży. Ten incydent kiedyś spowodował znaczne wahania cen niklu i postawił funkcjonowanie łańcucha przemysłowego niklu w tarapatach. Jednocześnie cena kontraktów terminowych straciła swoje przewodnie znaczenie dla ceny spot, odchodząc od pierwotnego zamysłu rynku kontraktów terminowych, jakim była obsługa prawdziwych przedsiębiorstw.
Po trzecie, należy pilnie udoskonalić mechanizm cenowy, gdyż nieuporządkowane ceny uniemożliwiają zrównoważony rozwój łańcucha przemysłowego.Guo Bin podkreślił, że firma z długoterminową wizją, odpowiedzialnością i mądrością może mieć więcej możliwości rozwoju tylko poprzez lepsze, organiczne łączenie globalnego konsensusu, polityk krajowych i strategii korporacyjnych w celu utworzenia wspólnej siły.
Sytuacja międzynarodowa jest poważna, a sprzeczności w różnych branżach pojawiają się jedna po drugiej. W złym otoczeniu utrzymanie dobrej obsługi, zapewnienie klientom jakości produktów i naleganie na bycie promotorem chińskiego odlewu to pierwotny zamiar Dinsen——A ChinaDostawcy wyposażenia Iso6594W tym celu Dinsen stworzył siedem głównych systemów treści usługowych i pokaże ci naszą szczerość.
Czas publikacji: 11-11-2022
